第12章 周晓梅安排考察和学习的事(3/4)
只可惜阿巧今年🜷不扩张，想合作得明😙🁲年的，俩🕷🎎🏿人也急不得，便想先考察一下阿巧在长沙的店。
明珠海鲜饺子楼的老板张立国则是相中了阿巧的积分制管理，他觉着自家不好不坏带死不活的现状完全🚘📪是管理不善造成的，便萌动了把自家管理人员送到阿巧学习的想法，把积分制管理学会，回去也这么整。
参观完北京阿巧五家店🙘💲之后这三个人都没走，在第二天先后找到了周晓梅。
于是周晓梅把刘洋的电话给了武汉的任、孟两位老板，跟他俩说去考察的🜪🅀🃠话直接给刘洋打电话🜣，她会安排接待。
对张立国的答复是学习可以，并且呈欢迎态度。同时讲了做积分制管理需要付出的代价——每年要拿出纯利润的百分之三十做支撑，否则做不成🎔🐯。🐇♔
“积分制是🏤🜀⚫好，但前提是老板得舍得。”周晓梅认真的说：“任何好的管理模式都🜬🅍建立在经济基础之上，红口白牙画大饼员工是不接受的。”
张立国🖭🕲犹豫🏤🜀⚫着说：“但要纯利润的百分之三十也太高了。”
周晓梅笑了，说🜷：“咋说呢，作为老板，或者是企业经营者，都知道管理出效益这个理儿，所以也都在管理上😍下功夫、做文章。
但管理是需要成本的，任🄇何模式都需要，这是事实🆝。
企业由红火到不景气无外乎三个原因：
第一是战略上的，对市场前景估计不足，无前瞻性，盲目乐观的发展导致方向性错误。这一般都发生在老板身上，如果老板再固执点儿话就致命🎔🐯了。
第二是固步自封，总拿以前说事，从高管到中层到底层都这样。用老百姓话讲就是托大，市场都变化了还觉着自己是老大，且产品更新慢🞌💳，服务意识弱，客人就餐体验逐日降低，自然生意下滑。
第三是管理成本🜷过高，这个过高是指管理者不作为而造成的企业内耗，估计你家现在就这个现状。”
张立国眼睛亮了，信服的连续点头。
周晓梅说：“同样是成本，你家花🞋💩🔝在管理上的钱不比积分制少，你只不过没算过。”
张立国说：“是这回事。”
周晓梅说：“张总，你真想做积分制管😆⚬🔣理的话🕷🎎🏿我劝你先别急，最好在这多待两天好好看看。积分制是个系统，不是表面上那么简单。
和我家的几个店长🐯唠🁷唠，再和员工聊聊，看看他们住的寝室，包括吃的🏒🙞用的玩的。
明珠海鲜饺子楼的老板张立国则是相中了阿巧的积分制管理，他觉着自家不好不坏带死不活的现状完全🚘📪是管理不善造成的，便萌动了把自家管理人员送到阿巧学习的想法，把积分制管理学会，回去也这么整。
参观完北京阿巧五家店🙘💲之后这三个人都没走，在第二天先后找到了周晓梅。
于是周晓梅把刘洋的电话给了武汉的任、孟两位老板，跟他俩说去考察的🜪🅀🃠话直接给刘洋打电话🜣，她会安排接待。
对张立国的答复是学习可以，并且呈欢迎态度。同时讲了做积分制管理需要付出的代价——每年要拿出纯利润的百分之三十做支撑，否则做不成🎔🐯。🐇♔
“积分制是🏤🜀⚫好，但前提是老板得舍得。”周晓梅认真的说：“任何好的管理模式都🜬🅍建立在经济基础之上，红口白牙画大饼员工是不接受的。”
张立国🖭🕲犹豫🏤🜀⚫着说：“但要纯利润的百分之三十也太高了。”
周晓梅笑了，说🜷：“咋说呢，作为老板，或者是企业经营者，都知道管理出效益这个理儿，所以也都在管理上😍下功夫、做文章。
但管理是需要成本的，任🄇何模式都需要，这是事实🆝。
企业由红火到不景气无外乎三个原因：
第一是战略上的，对市场前景估计不足，无前瞻性，盲目乐观的发展导致方向性错误。这一般都发生在老板身上，如果老板再固执点儿话就致命🎔🐯了。
第二是固步自封，总拿以前说事，从高管到中层到底层都这样。用老百姓话讲就是托大，市场都变化了还觉着自己是老大，且产品更新慢🞌💳，服务意识弱，客人就餐体验逐日降低，自然生意下滑。
第三是管理成本🜷过高，这个过高是指管理者不作为而造成的企业内耗，估计你家现在就这个现状。”
张立国眼睛亮了，信服的连续点头。
周晓梅说：“同样是成本，你家花🞋💩🔝在管理上的钱不比积分制少，你只不过没算过。”
张立国说：“是这回事。”
周晓梅说：“张总，你真想做积分制管😆⚬🔣理的话🕷🎎🏿我劝你先别急，最好在这多待两天好好看看。积分制是个系统，不是表面上那么简单。
和我家的几个店长🐯唠🁷唠，再和员工聊聊，看看他们住的寝室，包括吃的🏒🙞用的玩的。