世界上很多岛国，特别是始终保持原住民统治的岛国，都有类似的情况。
就比如英国、爱尔兰等国，在欧洲地区都属于相对保守国家，后世英国脱欧便可以看出英国的排外意识。
这种偏向于保守和排外的特点，对于外国商品而言也是一种障碍。
英国好歹在欧洲当了这么多年的搅屎棍子，在文化方面很大程度上已经融入到欧洲，又有美国、加拿大这样的盎格鲁撒克逊的亲戚，相对日本还是更开放的。
而日本的语言、文化、习惯、价值观，都是独立的，可谓是自成一派。
日本虽然受到过中国文化的影响，但那已经几百年前的事情了，现如今中日文化差异，跟中西方文化差异差不多。
外国商品想要进入到日本，就必须要去迎合日本的文化特点。
另外日本人对于本国商品，也是格外的迷信的，这使得外国商品想要在日本占有一席之地，难度非常之大。
岛国人的排外意识，加上日本人奉行的集体主义观念，所以日本人更愿意去购买国货，尤其是日本自己具有优势的领域更是如此。
家电行业显然是日本最擅长的领域之一，也是国外品牌最难进入的领域。
海尔花了二十多年的时间，才在日本市场上拿下10%左右的占有率，鸿海通过收购夏普，美的收购东芝，分别得到了日本市场10%和9%的占有率。
但是比起松下在日本市场上20%的占有率，和日立15%的市场占有率，仍然有一些差距。
而且松下和日立的同款产品，即便价格要比海尔的贵，日本消费者依旧更愿意去购买松下和日立。
这也是日本人的消费特点之一，对于本国品牌的忠诚度非常高，只要经济条件允许，他们愿意花更多的钱去支持本土品牌。
日本的制造业门类，也始终保持的比较全面，大到精密的高端机床，小到衣服鞋袜，日本本土都有生产。有很多低利润产业，日本并没有放弃。
就比如生产尿素这种产品，中国是世界第一大生产国，更是世界第一大出口国。
尿素的利润并不高，生产难度也不大，而且生产过程需要用到煤，会造成耗能和污染，如果生产规模不大的话，反而会亏本。
因此很多发达国家，都放弃生产尿素，转而从其他国家进口，比如韩国，就在2011年关闭了最后一个尿素工厂。
就比如英国、爱尔兰等国，在欧洲地区都属于相对保守国家，后世英国脱欧便可以看出英国的排外意识。
这种偏向于保守和排外的特点，对于外国商品而言也是一种障碍。
英国好歹在欧洲当了这么多年的搅屎棍子，在文化方面很大程度上已经融入到欧洲，又有美国、加拿大这样的盎格鲁撒克逊的亲戚，相对日本还是更开放的。
而日本的语言、文化、习惯、价值观，都是独立的，可谓是自成一派。
日本虽然受到过中国文化的影响，但那已经几百年前的事情了，现如今中日文化差异，跟中西方文化差异差不多。
外国商品想要进入到日本，就必须要去迎合日本的文化特点。
另外日本人对于本国商品，也是格外的迷信的，这使得外国商品想要在日本占有一席之地，难度非常之大。
岛国人的排外意识，加上日本人奉行的集体主义观念，所以日本人更愿意去购买国货，尤其是日本自己具有优势的领域更是如此。
家电行业显然是日本最擅长的领域之一，也是国外品牌最难进入的领域。
海尔花了二十多年的时间，才在日本市场上拿下10%左右的占有率，鸿海通过收购夏普，美的收购东芝，分别得到了日本市场10%和9%的占有率。
但是比起松下在日本市场上20%的占有率，和日立15%的市场占有率，仍然有一些差距。
而且松下和日立的同款产品，即便价格要比海尔的贵，日本消费者依旧更愿意去购买松下和日立。
这也是日本人的消费特点之一，对于本国品牌的忠诚度非常高，只要经济条件允许，他们愿意花更多的钱去支持本土品牌。
日本的制造业门类，也始终保持的比较全面，大到精密的高端机床，小到衣服鞋袜，日本本土都有生产。有很多低利润产业，日本并没有放弃。
就比如生产尿素这种产品，中国是世界第一大生产国，更是世界第一大出口国。
尿素的利润并不高，生产难度也不大，而且生产过程需要用到煤，会造成耗能和污染，如果生产规模不大的话，反而会亏本。
因此很多发达国家，都放弃生产尿素，转而从其他国家进口，比如韩国，就在2011年关闭了最后一个尿素工厂。